خطة المنشأة

موضوع: خطة المنشأة الأربعاء يناير 18, 2012 11:43 am

وصف المنشأة :

عند وصف الشركة لا تبالغ بحيث تحعلها تبدوا أكبر من حجمها الحقيقي أو أفضل مما هي عليه. ان الوصف يجب ان يكون حقيقي ودقيق وليس خياليا. لا تستغل هذا الجزء لتجعل منه دعاية لمشروعك.

وصف أصول المنشأة:

حدد الأصول في شكل قائمة لتبين الأصول الحالية للشركة كما يجب أن توضح المخزون من ناحية الحجم، القيمة، معدل دوران المبيعات والقدرة التسويقية.

الأهداف المحددة والمرجوة للمنشأة:

حدد الأهداف بنوعيها بوضوح موضحا كيف سيتم تحقيقها، والزمن الذي سيأخذه ذلك والأدلة على إمكانية تحقيقها.

الأهداف قصيرة الأجل (أقل من سنة):

• إجمالي المبيعات المتسهدفة

• هوامش الربح

• مبيعات منتج معين ان كان هناك أكثر من منتج

• حصة الشركة من السوق

• متى تأمل أن تبني مصداقية داخل مكان السوق

الأهداف بعيدة المدى : (أكثر من سنة)

• الأبحاث والتطور المستقبلي

• صافي قيمة المشروع بعد سنوات عديدة

تاريخ المنشأة:

اعطي خلفية عن المنشأة وأي مشاريع يكون أفراد من موظفيك قد عملوا فيها قبل الإلتحاق بمنشأتك أو انت نفسك قد تكون قد اكتسبت خبرتك في مجال مشروعك بالعمل فيها.

الهيكل القانوني للمنشأة:

أوصف الشكل القانوني للمنشأة والأسباب التي أدت الى اختيار هذا الشكل فإذا كانت شركة تضامن أذكر أسماء الشركاء عنواينهم والنسبة المئوية لنصيب كل فرد. وإذا كانت لديك النية لتغيير الشكل القانوني للشركة في المستقبل اذكر اسبابك لذلك ومتى سيتم التغيير وكيف سيفيد التغيير المنشأة.

الموقع:

أوصف الموقع وإشرح لماذا تم اختياره. وبالتحديد أوصف :

• تكلفته ,هل هو إيجار أو تمليك, التجديد الذي سيحتاج اليه في المستقبل ,تسهيلات النقل والإنتقال منه وإليه..الخ
خطة المبيعات
خطة التشغيل
الخطة التنظيمية
خطة التسويق
الخطة المالية
استراتيجية كتابة الخطة

» صعوبة إنتاج معلومات هامة معينة عن أداء المنشأة