منتدى همسات لمحبة
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا
ادارة المنتدي

منتدى همسات لمحبة

غير حياتك إلى الأفضل. ســاحــة الإنترنت.المحاسبة , إدارة المخزون , الموارد البشرية , تسويق , مهارات إدارة المشروع , قانون العمل,إدارة التغيير ,إدارة المبيعات
 
الرئيسيةالبوابةبحـثالتسجيلدخول
facebook
المتواجدون الآن ؟
ككل هناك 8 عُضو متصل حالياً :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 8 زائر

لا أحد

أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 114 بتاريخ الجمعة يوليو 28, 2017 11:31 pm
أفضل 10 أعضاء في هذا المنتدى
vsmido
 
فهودي
 
hasna
 
hadi
 
قاهر الاكواد
 
vS.dOdi
 
قـلـوب حـائـرة
 
ziko
 
بحر الأنسانية
 
auxel
 
سحابة الكلمات الدلالية
dans pour système المحاسبة travail double العمليات social approche الانتاجية fonction services 3ème entre وضعيات Pourquoi التصدير l’entreprise الشراء production العمومية organisation commerciale entreprise zone morale

شاطر | 
 

 خطة المنشأة

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
vS.dOdi
إشراف عام
avatar

عدد المساهمات : 156
نقاط : 24731
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 26/09/2010
العمر : 29
الموقع : /www.facebook.com/vsdodii

مُساهمةموضوع: خطة المنشأة   الأربعاء يناير 18, 2012 11:43 am

وصف المنشأة :

عند وصف الشركة لا تبالغ بحيث تحعلها تبدوا أكبر من حجمها الحقيقي أو أفضل مما هي عليه. ان الوصف يجب ان يكون حقيقي ودقيق وليس خياليا. لا تستغل هذا الجزء لتجعل منه دعاية لمشروعك.

وصف أصول المنشأة:

حدد الأصول في شكل قائمة لتبين الأصول الحالية للشركة كما يجب أن توضح المخزون من ناحية الحجم، القيمة، معدل دوران المبيعات والقدرة التسويقية.

الأهداف المحددة والمرجوة للمنشأة:

حدد الأهداف بنوعيها بوضوح موضحا كيف سيتم تحقيقها، والزمن الذي سيأخذه ذلك والأدلة على إمكانية تحقيقها.

الأهداف قصيرة الأجل (أقل من سنة):


• إجمالي المبيعات المتسهدفة

• هوامش الربح

• مبيعات منتج معين ان كان هناك أكثر من منتج

• حصة الشركة من السوق

• متى تأمل أن تبني مصداقية داخل مكان السوق

الأهداف بعيدة المدى : (أكثر من سنة)

• الأبحاث والتطور المستقبلي

• صافي قيمة المشروع بعد سنوات عديدة

تاريخ المنشأة:

اعطي خلفية عن المنشأة وأي مشاريع يكون أفراد من موظفيك قد عملوا فيها قبل الإلتحاق بمنشأتك أو انت نفسك قد تكون قد اكتسبت خبرتك في مجال مشروعك بالعمل فيها.

الهيكل القانوني للمنشأة:

أوصف الشكل القانوني للمنشأة والأسباب التي أدت الى اختيار هذا الشكل فإذا كانت شركة تضامن أذكر أسماء الشركاء عنواينهم والنسبة المئوية لنصيب كل فرد. وإذا كانت لديك النية لتغيير الشكل القانوني للشركة في المستقبل اذكر اسبابك لذلك ومتى سيتم التغيير وكيف سيفيد التغيير المنشأة.

الموقع:

أوصف الموقع وإشرح لماذا تم اختياره. وبالتحديد أوصف :

• تكلفته ,هل هو إيجار أو تمليك, التجديد الذي سيحتاج اليه في المستقبل ,تسهيلات النقل والإنتقال منه وإليه..الخ
خطة المبيعات
خطة التشغيل
الخطة التنظيمية
خطة التسويق
الخطة المالية
استراتيجية كتابة الخطة


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://www.facebook.com/vsdodii
 
خطة المنشأة
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى همسات لمحبة :: ictap :: مهارات إدارة المشروع-
انتقل الى: